ANAÇİM’in amacı, Türkiye’de tarımı yalnızca üretim miktarı üzerinden değil, gıda arz güvenliği, fiyat istikrarı, kırsal refah, doğal kaynak dayanıklılığı ve ulusal stratejik güvenlik ekseninde birlikte ele alan, sahadan merkeze çalışan kurumsal bir karar altyapısı kurmaktır. Bu amaç, tarımın tek merkezden, tek kalıpla, tek dil üzerinden yönetilemeyecek kadar çok değişkenli bir sistem olduğu gerçeğini temel kabul eder ve bu gerçeği yönetilebilir hale getirecek bir geri besleme standardına dönüştürür.
ANAÇİM’in birinci amacı, sahadaki gerçekliği şikayet diliyle değil, kanıta dayalı bir yönetim diliyle görünür kılmaktır. Türkiye’de üretici aynı anda iklim oynaklığı, su baskısı, girdi maliyetleri, iş gücü daralması, lojistik kırılganlıkları ve pazar erişimi sorunlarıyla yürür. Bu başlıklardan birindeki aksama, zincirin tamamını etkiler. Üretici yalnız kalır, kamu refleksi gecikir, piyasa dalgalanır, gıda fiyatları sertleşir. ANAÇİM, bu kırılganlıkları “duyum” olmaktan çıkarıp, ölçülen, sınıflandırılan ve zamanında karar merkezine ulaşan bir saha akışı haline getirmeyi amaçlar.
İkinci amaç, sahadan gelen bilginin doğru formatta toplanmasını ve karşılaştırılabilir hale gelmesini sağlamaktır. Tarımda çoğu zaman sorun bilgi eksikliği değildir, bilginin dağınık kalmasıdır. Aynı ürün grubu, farklı havzalarda farklı risk profiline, farklı verim bandına, farklı maliyet yapısına ve farklı pazarlama koşullarına sahiptir. ANAÇİM’in amacı, bu farklılıkları genelleştirmek değil, havza bazında doğru okumak, ölçmek ve karar süreçlerinde kullanılabilir bir dile çevirmektir. Bu kapsamda sahadan toplanan veriyi, standart saha gözlem formları ve düzenli istişare toplantılarıyla disipline eder. Ardından veriyi sınıflandırır, karşılaştırır ve karar verici için risk bantları ile öncelik setleri üretir.
Üçüncü amaç, karar süreçlerinde hız, isabet ve koordinasyon üretmektir. ANAÇİM’in hedefi, karar vericinin önüne sadece başlıklar koymak değildir. Öncelikli sorun kümelerini, kök nedenleri, risk göstergelerini ve uygulanabilir çözüm seçeneklerini birlikte sunan bir “yönetişim standardı” oluşturmaktır. Bu standardın somut çıktısı, sahadan gelen veri, gözlem, sorun ve çözüm önerilerinin yılda en az iki kez politika notu ve rapor seti halinde T.C. Tarım ve Orman Bakanlığı ile Cumhurbaşkanlığı makamına sunulmasıdır. Böylece tarım gündemi rastlantısal duyumlarla değil, düzenli ve ölçülebilir bir saha ritmiyle izlenir.
Dördüncü amaç, ANAÇİM’i yalnızca rapor üreten bir platform değil, sahada uygulanabilir model ve çözüm paketleri üreten bir uygulama kapasitesi haline getirmektir. Tarımda sürdürülebilirlik yalnızca toprağı korumak değildir, aynı zamanda üreticiyi korumaktır. Bu nedenle ANAÇİM, üreticinin işletme dayanıklılığını artıran eğitim programlarını, sahaya temas eden teknik destek mekanizmalarını, pazara güvenli çıkış sağlayan sözleşmeli üretim kurgularını, katma değeri büyüten markalaşma adımlarını ve sürdürülebilir satış kanalları kuran pazarlama modellerini geliştirmeyi amaçlar. Bu amaçların ortak paydası, üreticinin gelir öngörülebilirliğini yükseltmek, riskini azaltmak, maliyet disiplinini iyileştirmek ve kaliteli üretimi yaygınlaştırmaktır.
Beşinci amaç, üretici, sivil toplum ve devlet arasında çalışan, çatışma üretmeyen, ortak zemin kuran bir kurumsal köprü oluşturmaktır. ANAÇİM’in hedefi tarafları karşı karşıya getirmek değil, aynı masada aynı veriye baktırmaktır. Duygu üzerinden değil, kanıt üzerinden konuşan bir güven zemini oluşturmaktır. Bu zeminde tartışma geçici değil, çözüme dönük ve izlenebilir olur. Çünkü ANAÇİM’in amacı, “konuşulan” sorunları değil, “çözülen” sorunları çoğaltmaktır.
Sonuç olarak ANAÇİM’in amacı, “saha, veri, rapor, karar, uygulama, izleme” döngüsünü kurumsal bir disiplin haline getirerek tarımın geleceğini tesadüflerle değil, sahadan merkeze akan düzenli bilgiyle, merkezden sahaya inen uygulanabilir kararla ve sahada yeniden ölçülen etkiyle inşa etmektir. Bu amaç, Tarım Her Şeydir ilkesini bir cümle olarak değil, çalışan bir sistem olarak hayata taşımayı hedefler.
0 Yorumlar